Tlačová konferencia FC TATRAN Prešov k aktuálnej situácií v klube

Prešov, 14. októbra 2026 – FC Tatran Prešov sa po niekoľkých týždňoch intenzívnych ozdravných opatrení dostal z bezprostredného ekonomického ohrozenia. Klub, ktorému ešte v lete reálne hrozil konkurz, je už z najhoršieho vonku.  Okrem toho sa novému vedeniu podarilo stabilizoval hospodárenie, výrazne znížiť náklady a pristúpiť aj k systémovým zmenám v riadení.  

Východisková situácia bola kritická. Podľa audítorských údajov k 31. júlu 2026 evidoval klub záväzky po splatnosti presahujúce 1,2 milióna eur a záporné vlastné imanie vo výške viac ako 1,1 milióna eur. Hlavným cieľom krízového manažmentu bolo preto odvrátiť hrozbu konkurzu, vysporiadať záväzky s viac ako 150 veriteľmi, z ktorých viac ako polovica bola staršia ako šesť mesiacov. 

Ozdravný proces sa začal pred necelými dvoma mesiacmi vstupom nového majiteľa Martina Korbela. Kľúčovú úlohu pri záchrane zohrali finančné zdroje vo výške 1,4 milióna eur získané z predaja klubu a určené predovšetkým na vyplácanie veriteľov.   

Súčasne sa pristúpilo k zásadnému znižovaniu nákladov, pričom výdavky na hráčsky káder sa podarilo dostať približne na tretinu pôvodnej úrovne. Už v priebehu ozdravného procesu sa pôvodne záporné vlastné imanie dostalo do kladných hodnôt.  

„Keď sme do Tatrana vstupovali, prioritou bolo zachrániť klub a zabezpečiť, aby mohol pokračovať vo svojej činnosti. Za niekoľko týždňov sa podarilo urobiť zásadné kroky v ekonomike aj organizácii. Dnes už môžeme hovoriť o konkrétnych výsledkoch, ktoré zásadne menia východiskovú pozíciu Tatrana pre jeho ďalšiu budúcnosť,“ uviedol Martin Korbel, súčasný väčšinový majiteľ klubu. 

Záchrana priniesla aj nový systém riadenia 

Ozdravné opatrenia sa neobmedzili iba na finančnú konsolidáciu. Klub pristúpil aj k zmenám organizačnej štruktúry, nastaveniu kompetencií, kontrole nákladov a transparentnejšiemu riadeniu. Pozornosť sa venovala aj náprave nedostatkov v oblasti zmluvnej agendy a administratívnych procesov, na ktoré upozornila kontrola Útvaru hlavného kontrolóra mesta Prešov. 

„Zaviedli sme viaceré zmeny a procesy, ktoré tu doteraz takmer vôbec neexistovali. V prvom rade sme vytvorili kompetenčnú maticu, vďaka ktorej majú pracovníci klubu jasne nastavené svoje kompetencie. Dôkladne sme si posvietili na naše účtovníctvo a spravili v ňom poriadok. Účty sme nastavili tak, aby sme hneď videli, na čo presne peniaze odchádzajú a či dodržiavame to, čo sme si naplánovali. Zatiaľ máme hotový finančný plán do konca roka a pripravili sme si aj odhad, ako zafinancujeme celú túto sezónu. Uvedomujeme si, že to nebude ľahká cesta, ale ukazuje sa, že pri správnom hospodárení a podpore príjmov to zvládneme,“ pokračoval Martin Korbel.  

Cieľom týchto opatrení je, aby Tatran fungoval dlhodobo bez dlhov a nemíňal viac, než si môže dovoliť. Vďaka tomu, že sa v klube spravil poriadok, ho bude možné odovzdať mestu Prešov v oveľa lepšom stave a s jasne nastavenými pravidlami, a to najneskôr do konca októbra. 

Priestor pre novú generáciu 

Výrazné zníženie nákladov sa dotklo aj A-mužstva. Športový úsek pod vedením Mareka Fabuľu musel prispôsobiť káder novým ekonomickým možnostiam a zároveň zachovať jeho konkurencieschopnosť. 

Príležitosť dostalo deväť nových hráčov, z ktorých viacerí prešli klubovou akadémiou. Tatran zároveň rozvíja regionálny scouting a systematickú prípravu mladých talentov. Súčasťou novej športovej koncepcie je aj efektívnejší prechod odchovancov z dorasteneckého do seniorského futbalu. 

„Ekonomická situácia nás prinútila prijať náročné rozhodnutia, no zároveň otvorila priestor pre mladých hráčov. Chceme sa vrátiť k tomu, v čom bol Tatran historicky silný a to k výchove vlastných futbalistov a systematickému rozvoju talentov. Našou ambíciou je návrat do najvyššej súťaže, ale na takých základoch, aby sme sa v nej dokázali dlhodobo udržať,“ uviedol Marek Fabuľa, športový riaditeľ FC Tatran Prešov.